Der Beratungsansatz

Bestandteile des ganzheitlichen Beschaffungs-Managements:

• Potenzialanalyse
• Lieferantenmanagement
• Schnittstellenmanagement
• Beschaffungscontrolling
• Organisatorische Ausrichtung des Einkaufs und der Beschaffungslogistik

Erfolgsfaktoren

• • Beratungsleistungen der SCM-Purchase-Consulting und der daraus resultierende Kundennutzen sind zu 100 % messbar.
  • Beratungsleistungen der SCM-Purchase-Consulting sind Budget-neutral.
  • Beratungsleistungen der SCM-Purchase-Consulting sind umsetzungs- orientiert, ganzheitlich und sichern nachhaltig Erfolge ab.
  • Branchenübergreifende Erfahrung in der Umsetzung globaler Beschaffungs-Strategien.