Zur Person

Herr Keppner als Gründer des Unternehmens SCM-Purchase-Consulting hat sich als versierter langjähriger strategischer und operativer Zentraleinkaufsleiter (Lead-Buyer in Konzerngesellschaften mit ppa.) einen renommierten Ruf erworben. Er hat in Europa und weltweit Einkaufsmanagement praktiziert und internationale Einkaufskräfte gebündelt. Besonders erfolgreich gehandhabt wurde die langfristige Sicherstellung der technischen, technologischen und kostenoptimalen Leistungsfähigkeit der Materialwirtschaft konzernweit. Ein besonderer Fokus lag auf dem Paradigmenwechsel vom Einkauf zum Supply-Management.

Folgende Arbeitsschwerpunkte wurden und werden zukunftsweisend gehandhabt:

• Berater bei komplexen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
• Experte für die Integration von Teilaspekten und Steuerung des Gesamtzusammenhangs
• Initiator und Moderator von Veränderungs- und Lernprozessen
• Wirtschaftlicher Berater bei der Produktentwicklung und -gestaltung
• Wissensmanager und Spezialist für Know-how-Transfer
• Kostenmanager
• Permanentes Benchmarking zur Leistungssteigerung, z.B. über einen Index
• Zentrale Umsetzung von Kostensenkungsstrategien und -maßnahmen:
  o Actionpläne, Cost-structure-comparison, Value-Analyses, Responsibility for strategic make-or-buy-decisions
  o Einkaufspolitik (Purchase-Manuell)
  o Einkaufsprozesse (Factory-Link-Mission: Verbesserung der Rohstoffausbeute, Minimierung der Produktionskosten, Projektmanagement)
• Risk-Management (langfristige Versorgung, Pönalisierung, Absicherung der Logistikkette, Bestandssicherung, Währungs- und Zinsrisiko)