Potenzialanalyse

Sie umfasst sowohl die Potenzialerfassung als auch die Entwicklung eines Umsetzungskonzeptes, d.h. die Beschaffungsdaten des Kunden werden detailliert erhoben und analysiert, aus denen anschließend Optimierungspotentiale abgeleitet werden. Dabei werden die Warengruppen- und Lieferantenstrukturen, die Aufbau- und Ablauforganisation sowie die bisher genutzten Beschaffungsmärkte und Lieferantenbeziehungen eingehend untersucht. Als Ergebnis der Potenzialanalyse wird die ökonomische Zielgröße des möglichen Einsparungspotentials in Prozent und Euro ausgewiesen.
Grundlage für eine Analyse sind 95 % aller Zukäufe von RHV-Stoffen sowie Energie, die im Bench-Mark-Vergleich zu Wettbewerbern und Lieferanten untersucht werden.
Die Ertragslage Ihres Unternehmens wird durch eine jährlich nachhaltige und dauerhafte Kosteneinsparung im Rahmen des RKEP-Programms verbessert und garantiert ein hohes Einsparpotential.
Die Herstellungskosten werden durch geeignete Bench-Mark-Aktionen deutlich unter Konkurrenzniveau gesenkt.
Die Betriebsabläufe in der Beschaffung werden beschleunigt und die Einkaufsorganisation bzw. -prozesse optimiert.