Project-Follow-Up

Beratungsprojekte zum Global Sourcing gliedern sich in drei Phasen:

• Eine Materialgruppenanalyse, die die weltweiten Beschaffungsmöglichkeiten und die realisierbaren Einsparpotentiale bewertet.
• Eine Umsetzungsphase, in der geeignete Märkte und qualifizierte Lieferanten ermittelt werden sowie der Prozess zur Umstellung auf einen internationalen Lieferantenpool begleitet wird.

Eine Projekt-Follow-up-Phase, in der vereinbarte Qualitäten und eine zuverlässige Belieferung gesichert sowie veränderte Preisspreizungen und relevante Marktentwicklungen identifiziert werden.